Change-Management für Unternehmen

So finden wir den roten Faden.

Auf die richtige Geschwindigkeit kommt es an.

Sie sind ein erfolgreicher Unternehmer. Vielleicht fast ein wenig zu erfolgreich? Sind Sie schnell gewachsen und stehen vor Problemen, die es vorher gar nicht gab? Vielleicht fehlt Ihnen eine geordnete, wohlwollende Unternehmenskultur?

Der Zusammenhalt der Mitarbeiter ist geplatzt. Die Neuen gehen nicht im Gleichtakt mit den anderen. Im schlimmsten Fall ergeben sich Unstimmigkeiten im Team und abteilungsübergreifend, welche die Produktivität und Motivation hemmen.

Kompetenzen sind unklar geregelt. Die Mitarbeiter stehen nicht mehr hinter dem Leitungsteam. Oft macht sich auch Unsicherheit breit, wenn es einen Führungswechsel gegeben hat.

»Sie wünschen sich endlich wieder Ordnung, Klarheit, Einigkeit und das gute Gefühl, alles im Griff zu haben.«

Auf einmal wird alles anders.

Das Unternehmen ist von seiner Positionierung abgewichen. Wohin die Reise geht, ist weder Ihnen noch Ihren Kunden so recht klar. Wer sind eigentlich genau Ihre aktuellen Kunden?

 

Ihr Image ist in Gefahr.

Daraus ergeben sich große Schwierigkeiten. Vielleicht haben Sie aber auch viel zu viel zu tun und gar keine Zeit, sich um all das zu kümmern?

 

»Bitte, keinen weiteren Workshop.«

Sie kommen mit den üblichen Marketingmitteln nicht weiter oder fühlen sich schwerfällig. Ich kann mir sogar vorstellen, dass Sie keine Lust auf den x-ten Strategie- oder Kommunikations-Workshop haben, der nur wieder Zeit und Geld kostet. Die Ergebnisse bringen sowieso nichts! Und doch – ein Funke Hoffnung bleibt.

 

»Ich bringe auf lebendige Art und Weise Komplexes auf den Punkt  und schaffe Raum für neue Ideen.«

Sie werden staunen.

Neue Perspektiven wirken Wunder.

Ihre Mitarbeiter könnten sich auf einmal entfalten sowie weiterentwickeln und bringen frische Ideen für Ihren Unternehmenserfolg mit. Stellen Sie sich vor, welches Potenzial freigelegt würde. Vielleicht brauchen Sie einfach einen roten strategischen Faden, der Sie dauerhaft und zuversichtlich in die Zukunft führt?

 

Mühelos weiterkommen mit einem erstklassigen Image.

Allenfalls reicht ein wenig Sicherheit, um die Umbruchphase zu überstehen und Ihr gutes Image aufrechtzuerhalten. Ich kann Ihnen versichern, dass Sie über die neuen Ressourcen, Möglichkeiten und Ihre einzigartige Positionierung staunen werden.

»Mit Klarheit und Transparenz werden Sie sinnvoll arbeiten, ohne sich zu verstellen, und ziehen die Kunden an, die Sie wirklich schätzen und nach vorne bringen.«

Knacknüsse in Erfolgsversprechen verwandeln.

Besonders gern setze ich meine Knacknuss-Leidenschaft ein, um Ihnen beim Entwickeln zu helfen. Dabei zeigen meine wohlwollend hartnäckigen Fragen und mein Unternehmerblick bald auf, wo Sie was verändern können. Genau dieses Change-Management gepaart mit den richtigen Marketingüberlegungen kann Ihnen helfen, die richtige Geschwindigkeit zu finden, sodass auch Ihr Unternehmen ungewöhnlich Erfolg versprechend daherkommt.

3 Sofort-Hilfe-Tipps im persönlichen Beratungsgespräch.

Sichern Sie sich jetzt gleich Ihr kostenloses, persönliches Online-Beratungsgespräch mit mir, in dem ich Ihnen gerne schon drei konkrete Optimierungsmöglichkeiten für Ihren Unternehmenserfolg vorschlage.

Einen passenden 45-minütigen Termin dazu finden Sie hier:

Womit sollen wir starten?
Me-Strategie

Dieser Workshop setzt mitten im Herz Ihres Hauses an. Nämlich bei den Mitarbeitern und bei Ihnen selbst.

Corporate-Strategie

Dieses Profiling Ihres Hauses bildet das strategische wie menschliche Leitsystem für Ihren Unternehmenserfolg.

Sondierungsgespräche

Sie bringen ans Licht, wo was warum nicht so klappt, wie es doch eigentlich sollte.

Traumkunden-Workshop

Skizzieren Sie die gewinn-bringenden Zielpersonen mit ihren Geschichten, für die Sie sich am liebsten ins Zeug legen.

Das sagen meine Kunden.

Sie sind ein echter Glücksfall.

Neben einer Vielzahl an kleinen wie größeren Möglichkeiten, den Betrieb zu optimieren, haben die Sondierungsgespräche vor allem einen filialübergreifenden Brückenschlag gebracht, der das Verständnis zwischen den Mitarbeitern deutlich gesteigert hat. Das tut unserem Unternehmen sehr gut.

Andreas Müller, Inhaber Müller Schuh

Sondierungsgespräche

Neue Fokussierung auf die Zukunft im inspirierenden Workshop.

Ich kann nur eines sagen: ich bin nach wie vor sehr guter Dinge, wenn ich an diesen Sonntag zurückdenke. Die pointierten Kernsätze bringen es auf den Punkt. Außerdem haben wir noch viele Argumente erarbeitet, die das ganze untermauern.

Ich habe eine Strategie kennenlernen dürfen, mit der scheinbar verfahrene Situationen in wenigen Stunden zielführend „vom Fischen im Trüben“ hin zum „Durchblick mit Substanz und Gehalt“ geführt werden können. Danke für das ausgearbeitete Papier.

Hinzu kommt eine Trainerin mit Humor, die einen manchmal etwas wild gewordenen Bienenschwarm immer wieder charmant eingefangen hat.

Dr. rer. pol. Ingeborg Osthoff, Qualitätsbeauftragte des T.O.C.s – Berufsverband Training, Organisationsberatung, Coaching

Corporate-Strategie

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