»Wie Sie mit 1,5 Stunden täglichem Tun in nur 5 Tagen eine umfassende Unternehmensstrategie für Ihre Firma entwickeln und dauerhaft planbare Erfolge daraus ableiten können.«

Bringen Sie Ihr Unternehmen wieder auf Kurs, indem Sie es perfekt positionieren, strategisch gewinnbringend ausrichten wie inszenieren. Mit meinem Online-Seminar zur Corporate-Strategie – Schritt-für-Schritt für Sie ausgearbeitet – leicht zu verstehen und durchzuführen, sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens maßgeblich.

Kennen Sie das?

Ihr Unternehmen lief doch so gut an. Ihre Kunden waren begeistert. Ihre Mitarbeiter mit Engagement bei der Sache. Es lag auf der Hand sich zu vergrößern, um mehr Umsätze einzufahren.

Doch jetzt ist auf einmal alles anders. Die Kunden fangen an zu nörgeln. Ihr aufgestocktes Team beginnt gegeneinander statt miteinander zu arbeiten. Ihnen fehlt der persönliche Draht zu Ihren Angestellten, weil Sie mehr und mehr den Troubleshooter spielen.

Dabei wollen Sie ein guter Chef sein, der klug sein Unternehmen nach vorne bringt. Doch es fehlt an Zeit, Ideen und Energie. Die Sache wächst Ihnen irgendwie über den Kopf. Und die erhofften Umsätze bleiben aus.

Sie suchen einen klaren Richtungsweiser?

Wie wäre es, wenn Sie endlich einen konkreten Plan hätten, der Ihrem Unternehmen die gewünschten Umsätze liefert? Nach dem Sie sich dauerhaft richten können? Und der die Mitarbeiter an einem Strang ziehen lässt?

Dafür brauchen Sie keine langatmigen, komplizierten und trockenen Marketingstrategien von teuren Consultants.

Mit drei einfachen Überlegungen können Sie selbst in kurzer Zeit Ihre umfassende Unternehmensstrategie entwickeln und führen Ihr Unternehmen in eine erfolgsversprechende Zukunft.

Ich zeige Ihnen wie.

In meinem 5-tägigen Online-Workshop, der max. 1,5 Std. tägliche Arbeit für Sie bedeutet, zeige ich Ihnen wie. In nur einer Woche haben Sie sie schwarz auf weiß auf der Hand: Ihre Corporate-Strategie bestehend aus einer einzigartigen Positionierung mit Verkaufsargumenten, Erfolgsaspekten und der Art und Weise Ihres Auftretens, aus denen sich weiterführende wie gewinnbringende Maßnahmen ableiten lassen.

»Dieser Kurs ist der Startschuss zur verlässlichen und planbaren Erfolgsgeschichte Ihres Unternehmens.«

Die Corporate-Strategie ist mein Verkaufsmagnet.

Seit 2006 wende ich die Corporate-Strategie bei nahezu jedem Neukunden als Ersttermin an. Bis heute mit ungebrochenem Erfolg. Denn hier lerne nicht nur ich als Businessberater den Kunden, also Sie genau kennen. Sie finden über sich und Ihr Unternehmen ebenfalls bekannte aber auch unbewusste, unbekannte und vielversprechende Aspekte heraus.

Neu aufeinander abgestimmt und zielgenau ausgerichtet lassen sich hieraus eine einzigartige Positionierung und drei Kernsätze ableiten, die ab sofort bis in die ferne Zukunft den strategischen Unternehmensleitfaden Ihrer Firma bilden und damit für eine sichere Marktpostition sorgen.

Im Online-Seminar zur Corporate-Strategie entwickeln Sie:

  1. einen strategischen Leitfaden zur Sicherung des kurz-, mittel- bis langfristigen Unternehmenserfolges.
  2. Kundenversprechen und verkaufsfördernde Inhalte für Ihre optimierte Webseite, Ihr Marketing, Ihre Werbung und PR-Arbeit.
  3. das Herzstück eines Agenturbriefings, um künftig Werbe- und Kommunikationsmaßnahmen schnell, zuverlässig und kostenoptimiert umsetzen zu können.
  4. zielführende Ideen für die Optimierung Ihres Unternehmens auf ganzer Linie.

Das sagen meine Teilnehmer.

Neue Fokussierung auf die Zukunft im inspirierenden Workshop.

Ich kann nur eines sagen: ich bin nach wie vor sehr guter Dinge, wenn ich an diesen Sonntag zurückdenke. Die pointierten Kernsätze bringen es auf den Punkt. Außerdem haben wir noch viele Argumente erarbeitet, die das ganze untermauern.

Ich habe eine Strategie kennenlernen dürfen, mit der scheinbar verfahrene Situationen in wenigen Stunden zielführend „vom Fischen im Trüben“ hin zum „Durchblick mit Substanz und Gehalt“ geführt werden können. Danke für das ausgearbeitete Papier.

Hinzu kommt eine Trainerin mit Humor, die einen manchmal etwas wild gewordenen Bienenschwarm immer wieder charmant eingefangen hat.

Dr. rer. pol. Ingeborg Osthoff, Qualitätsbeauftragte des T.O.C.s – Berufsverband Training, Organisationsberatung, Coaching

 

Keine Unternehmensberatung ohne Corporate-Strategie.

Mit der Corporate-Strategie hat mir Lisa Boje ein kostbares Geschenk mit auf den Weg gegeben. Die Methodik, die sie sehr anschaulich und professionell vermittelt, ist seitdem aus meinem Berufsalltag nicht mehr wegzudenken.

In der Unternehmensberatung fand ich sie in den letzten Jahren besonders hilfreich, um Organisationsprofile zu schärfen, passgerechte Kommunikationsstrategien zu ermitteln und somit Unternehmen erfolgreich neu zu positionieren.

In dezentralen Organisationen mit verschiedenen Standorten oder in Verbänden erweist sich die Corporate-Strategie als besonders wertvoll, um alle abzuholen und gemeinsam eine Vision für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens zu erarbeiten. Der Mehrwert einer pluralistischen Identität wird somit zugunsten der Organisation ausgespielt und eröffnet ihr unerwartete Zukunftsperspektiven.

Valérie Braidi-Ketter, Kommunikationsleiterin und stellv. CEO,
Kinderkrebs Schweiz

Mein Angebot.

5 Tage lang 1,5 Stunden täglich für Ihre Corporate-Strategie.

  • Wir treffen uns Montag bis Freitag um 10:00 Uhr in meinem Videokonferenz-Raum auf zoom.
  • Dort erkläre ich Ihnen
    live in 20 bis 40 Minuten,
    was Ihre Tagesaufgabe sein wird und beantworte Ihre Fragen.
  • Sie erhalten während des Kurses täglich ein Arbeitsskript, auf dem noch einmal alle Fragen und Schritte aus der Online-Kurseinheit aufgeführt sind. So müssen Sie nichts mitschreiben und können sich ganz auf den Kurs konzentrieren.
  • Setzen Sie gleich danach Ihre To-Dos in die Tat um. Sie werden dazu ca. 30–60 Minuten Zeit benötigen. Im Ganzen macht das ca. 1 bis 1,5 Stunden täglich, die sich gut in Ihre Tagesplanung integrieren lassen können.
  • Ich bleibe bis 12:00 Uhr für Sie in meinem Online-Konferenzraum auf zoom und in der geschlossenen Facebookgruppe zum Online-Kurs für Ihre Rückfragen, die sich während Ihrer Arbeit ergeben, verfügbar.
  • Ich führe Sie Schritt für Schritt durch den Prozess, sodass Sie am Ende des Seminars verbindliche Ergebnisse vorliegen haben, mit denen Sie sofort Maßnahmen ableiten können, um Ihr Unternehmen in eine gesicherte Zukunft zu führen.
  • Sie erhalten Zugang zu meiner geschlossenen Facebookgruppe, in der Sie online Support durch die Teilnehmer wie durch mich erhalten. Auch über die Workshopzeiten hinaus.
  • Sollten Sie an einem Tag nicht am Online-Seminar teilnehmen können, können Sie die Videoaufnahme dazu in der Facebookseite oder bei mir abrufen und die Aufgaben nacharbeiten.


Zum Preis
von 350,- Euro bzw. 395.- CHF netto.

Wie klingt das für Sie?

Bei Buchung erhalten Sie vorab:
  • Ein Positionierungspapier, mit dem Sie den derzeitigen Stand Ihres Unternehmens bereits bestimmen können.
  • Ein personalisiertes „Trello-Board“, ein Online-Arbeitsboard, das auf die Workshop-Einheiten bereits zugeschnitten ist. Nutzen Sie es, um Ihre Ideen und Ergebnisse der Workshoptage dort festzuhalten.
Bonus:

Wenn Sie sich als einer der ersten 5 Teilnehmer anmelden, erhalten Sie ein exklusives, persönliches Strategieberatungsgespräch von 60 Minuten via Skype oder zoom im Wert von 165,- Euro bzw. 190.- CHF mit mir. In der Woche nach dem Workshop können wir damit noch genauer in die Maßnahmenplanung und Strategieentwicklung gehen.

»100% Zufriedenheit garantiert. Wenn Sie bis zu 14 Tagen nach dem Workshop nicht überzeugt sind, bekommen Sie Ihr volles Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.«

Buchen Sie jetzt.

Je früher Sie auf Ihre professionelle Unternehmensstrategie setzen, umso geringer sind die Umsatzausfälle und Anzahl der Krankheitstage Ihrer Mitarbeiter, die ein strauchelndes Unternehmen mit sich ziehen. Und umso schneller können Sie sich wieder über ein sattes Umsatzplus freuen.

Mit der Corporate-Strategie als Online-Workshop sparen Sie das 6-fache von dem, was er als Tagesworkshop bei Ihnen vor Ort kosten würde. Und ein Vielfaches von dem, was große Consulting-Firmen für ihre Strategien verlangen. Sie haben nichts zu verlieren.

Termine.

Sichern Sie sich heute Ihren Termin und nehmen Sie den Unternehmenserfolg wieder selbst in die Hand.
Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen beschränkt.

Montag, 5. November 2018 bis Freitag 9. November 2018
täglich um 10:00 live Online-Workshop von 20 bis 40 Minuten.

Halten Sie sich danach weitere 30 bis 60 Minuten Zeit frei, um die Tagesaufgabe zu erledigen.

Bis 12:00 Uhr täglich bleibe ich für Sie in meinem zoom-Videokonferenzraum und in der geschlossenen Facebookseite zum Online-Kurs für Fragen erreichbar.
 

Der Anmeldeschluss ist Donnerstag, 2. November 2018

Anmeldung.

Hier nochmal zusammengefasst, was Sie erwartet:

  • 5 tägliche 20- bis 40-minütige Online-Lektion live.
  • Täglich ein Arbeitsskript, auf dem noch einmal alle Fragen und Schritte aus der Online-Kurseinheit aufgeführt sind.
  • Bis 12:00 Uhr nach den Live-Workshops Support durch mich persönlich.
  • Aufnahme des Live-Videos zum Nachschauen oder Nacharbeiten.
  • Ein Positionierungspapier für Ihr Unternehmen.
  • Ein vorgefertigtes, personalisiertes Trello-Arbeitsboard als Online-Arbeitsutensil.
  • Persönlichen Zugang zur geschlossenen Facebookgruppe.
  • Als einer der ersten 5 Anmelder erhalten Sie zusätzlich ein kostenloses, persönliches 1-stündiges Beratungsgespräch mit mir.

In 5 Tagen zu Ihrer
Corporate-Strategie.

 
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Ihre Lisa Boje

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+41 (0) 76 561 85 55
+49 (0) 2151 508 608

kontakt @ lisaboje .com

Lisa Boje
TH Value AG, Gassenbrunnen 14
4433 Ramlinsburg bei Basel, Schweiz

Campus Sollbrüggen, Sollbrüggenstr. 52,
47800 Krefeld, Deutschland

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